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拒绝成长的戏剧性

栏目:哲理故事|发布:灿若繁星 已在故事者网站发布【11】篇文章
日期:03-21|来源:互联网|作者:未知|阅读:收藏此文手机阅读

感谢灿若繁星发布哲理故事《拒绝成长的戏剧性》,内容如下:

我们每一个人,无论作家还是服装设计师,都是职场上的商品。

在我喜欢的作家名单中,有一个是日本的村上春树。

村上年轻的时候,开了一个爵士乐的酒吧。所以所有熟悉村上作品的人都会发觉:他每一本书里面都会对音乐有一些自己的解读,把自己喜欢的音乐家、作品推荐给大家。他是对音乐研究挺资深的一个人。

酒吧那时候没人嘛,怎么办呢?空下来,偷偷写小说。到了29岁的时候,他就写了一本青春畅销小说,是不是件很厉害的事儿?其实并不。因为20多岁写出一本畅销书的年轻人,你现在可以举出500个以上。

但是村上厉害在什么地方呢?厉害在于,这是1979年,他29岁,从此以后他每年都能写出一本书。大家想一想,好难哪,每年都能写一本书,坚持那么多年。

一个人要每年写一部作品,需要两样东西:

第一,你需要一定的知识积累。

第二,你需要对每年的作品做一个长期的规划。

也就是说,你今年写这本小说的时候,你就知道明年写什么,后年写什么。它不是一个串联的行为,而是一个并联的行为。

而且你不可能每年都写一本大部头的畅销小说,所以村上春树非常有趣。他一两年写一本长篇小说,中间会隔一个随笔集、短篇小说集、对话集、翻译作品,甚至有一些绘本读物。这种长短交叉、轻重结合的节奏安排,让他在长达30多年的时间里,能够持续地写作。

我们常常说职业性,什么叫作职业性呢?所谓的职业性,就是你能够持续地、有节奏地在长达10年、20年,甚至30年的时间里,重复干一件事儿。

村上春树是这样,三岛由纪夫是这样,川端康成是这样,伍尔芙是这样……

我这个行业中有一个管理学大师中的大师——彼得·德鲁克。他活了90多岁,在出第一本作品之后,他持续写了40多部作品,一直到去世前的两个月,他把最后写完的一部书稿交到了出版社。这就是所谓的职业性。

作家是这样,歌手也是,一个歌手处在他巅峰期的时候,一定会每年出一个专辑,进行一些巡回演唱会。演员也是这样,甚至连服装师也是这样。

日本有一个服装大师叫作三宅一生。从1976年开始,他每年到法国的巴黎时装节,举办他的服装展示会。一直到今天,每年都去。

我们每一个人,无论作家还是服装设计师,都是职场上的商品。你这个商品的价值一方面来自于你的才华和灵感;在才华和灵感之上,必须有一个更大的基石,就是你能不能够持续地供给你的产品。

彼得·德鲁克说:“什么是一个成熟的企业家呢?很简单,就看一件事儿,就是你有没有拒绝戏剧性。”

请你反思一下,你有没有拒绝戏剧性?你有没有稳定地成长?一个好的企业,一个好的职业者,关键就在于你能不能够提供一个稳定的、可持续的成长。

一个人,他的成功必须要维持对一份工作的热情,以及对它的好奇心,对自我的身体、知识体系的更新和管理。

成功就是一场长期战争。

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