文摘精选《10个素质激发出领导力》

感谢呼噜叶叶发布文摘精选《10个素质激发出领导力》，内容如下：

优秀领导者是天生的还是后天的？虽然有的人确实具备天生的领导素质，然而读读他们的自传，就会发现他们都是历经艰苦卓绝的奋斗，才最终走向人生辉煌的。这里总结出激发出领导力的10个素质。

1.眼光

我们佩服那些有梦想、富有前瞻性的人，所以眼光是首屈一指的领导素质，是对于目标、梦想和未来形势的总体看法，而且能够和团队成员分享并为之共同奋斗。很多人囿于自身局限性看不太远，如果能够消除把梦想变为现实的疑虑，解放思想勇敢作为，把目标定得高些，而不是仅仅盯着自己的家庭、社交圈子或熟悉的环境，任何人都可以成为领导者。关注短期行为没什么不对，但是一定要有关于人生或团队的长期想法。

2.专注

这也是至关重要的领导者素质之一。俄罗斯谚语说得好：“同时追逐两只兔子就一个也捉不到。”优秀领导者懂得分清轻重缓急，不会因为困难而轻易变来变去，一心一意领导自己的团队达到目的。经常情况是，有多少需要我们注意的事情，就有多少分散注意力的噪音，专注就是能够透过噪音，全神贯注自己要做的事情。

3.自信

对于领导者来说，相信自己的能力是非常重要的，会加强其他人对自己的信任，有助于建设强有力的团队并把他们紧紧团结在自己的周围。培养自信心的方法很多，可以通过不断认识自己的潜力、掌握更多知识、从小处做起、不断改进等方法来获得。缺乏自信的人连自己的事情都做不好，又怎么能够谈得上领导他人呢？

4.沟通

优秀领导者善于与他人交往，把自己的想法和计划传达给团队成员并达成共识。沟通能力对于是否能够如愿达到目标非常关键。沟通交流可以是口头的、书面的、视频的、表情的，甚至倾听，还可以通过换位思考、互动讨论等各种方式表现出来。领导者的责任不仅仅在于自己做得多么好，更重要的是能够借力而行，通过他人的努力把自己的目标变成现实。

5.诚信

领导者必须表里如一才能得到追随者的信任。对于他来说德行和能力同样重要，只有言行一致、光明正大、言必信行必果，才能得到团队成员的信任。历史上从不缺乏因为德行不佳而招人唾弃、走向失败领导者的例子，一旦走上领导岗位，一个人就应该遵守相关的道德默契，为他人树立积极、正面的榜样。

6.决断能力

领导者必须能够恰逢其时地做出正确决策，否则就称不上是真正的领导者。优柔寡断无法激发团队成员的斗志，更不用说把他们紧密团结在自己的周围。特殊情况下，即使数据信息不充分，情况不明朗，也要及时决策，这就要求领导者要拥有必要的智慧和经验，甚至知道向谁寻求帮助。

7.透明度

这指的是在领导者和团队成员之间建立起来的关系，良好的透明度，可以保证团队不会经常感到突兀、不解、莫名其妙，而是充分理解做出的决策，进而激发执行决策的积极性。透明度对于创建良好工作氛围是必不可缺的，有助于更好解决问题，也是建立良好信任关系的基础。

8.同情心

富有同情心的领导者可以更好理解团队成员的需求，也有助于建立更好的相互关系，创造更加积极向上的氛围。同时，领导者也要注意自己决策的公平公正性，防止因为仅仅出于同情而感情用事，更不能偏听偏信落入情感误区。

9.勇于担当

领导者不仅要对成功负责，而且也要对团队的失败负责，也就是说不要因为失误轻易责备他人，甚至推卸责任。作为领导者不能坐等情况发生，而要行动起来促其发生，积极发挥领导作用。要以团队的成就、成功为荣，也以团队的失败、失误为自己的过失，敢于担当的领导者才能赢得大家的尊重，成为团队的核心。

10.激励他人

优秀领导者应该具备激励、鼓舞他人的能力，通过激励、鼓励把团队成员的内在潜力充分发挥出来。

任何人，不论什么职位或头衔，只要能够践行相应的领导原则，培养所需的素质，都可以成为优秀的领导者。领导能力并不意味在组织里占据多高的位置或领导多少人，而在于如何通过自己的榜样力量赢得他人的信任和尊重。你如果平时就注意培养这些领导者必须具备的品质，一旦承担起领导责任，就一定能够胜任。简言之，领导力就是能够影响他人达到共同目标的能力，并非仅仅是某个单一的特点或能力，而是若干特点和能力的综合。

本文地址：http://www.gushizhe.com/wenzhai/14943.html，转载请注明出处。